11月2日,利家福企业销售培训会议在营销中心圆满举行。利家福企业营销总经理简旭娟、运营管理部经理刘喆、品牌部经理李国潮、何小峰、张炜林及全体销售精英出席本次月度培训大会。
企业文化,是一个企业的精神引领。只有深刻理解利家福企业文化所蕴含的深厚内涵,才能更好地提升员工自身的综合实力,为利家福的发展提供力量源泉。运营管理部刘经理给大家授课《利家福企业品牌文化及公司基础规范》、《SAP相关流程》;多方面、深层次地帮助企业员工了解企业文化,强化公司SAP相关流程知识,提升员工的综合素质能力,打造一支专业的品牌团队。
紧接着,企业营销总经理简总为大家带来的干货---《如何维护客户》课题。简总结合自身的开拓经验以及总结客情维护的管理经验,让大家明白维护客户是有技巧性和管理方法,让自身的业绩快速提升的捷径是离不开业务员的销售悟性和学习能力。好的品牌,好的产品,更需要好的平台,好的客情维护与管理是有效地推广品牌和快速提升销售业绩秘诀;在场的销售精英听得津津有味,纷纷拿出手机拍照和笔录。
得工程渠道者,得未来。李经理以《工程渠道开发及维护》为主题,深入浅出地讲解了工程终端落地的实操经验,并从实际案例,结合日常工作情况,并对工程队伍建设、选择合作伙伴、合作政策范例、合作方式、样品派发等多方面进行了系统性的讲解。从宏观到微观,细致讲述服务重要性。进一步提升业务精英的工程开拓能力,继而有效提升终端销售能力,给消费者提供更加个性化服务。
在市场竞争激烈的时代,产品是企业生存发展的核心。本次培训,品牌部销售何经理带来《陶瓷生产工艺知识解说》,何总分别从陶瓷生产工艺知识、产品的差异化两方面进行深入的剖析,通过图文与视频的展示方式,全方位、系统化地剖析陶瓷产品的核心技术和主要优势,并对学员的疑问进行了解答。
最后,何经理给大家带来《产品质量问题预防与处理》课题。他从陶瓷产品投诉原因、陶瓷产品投诉预防、陶瓷产品投诉处理和常见现场处理问题等四大方面进行深入的解读。销售精英们也认真的记录着每一个关键点,希望能在终端更好的协助经销商客户解决产品问题,创造更好的效益。
利家福企业一直秉承着高效、务实的企业精神,重视培养综合素质与专业知识,努力打造高效、专业的团队。未来,宏美将持续加大培训力度,不断提升员工的专业水平,形成培训考核机制,全面推进利家福品牌升级战略。只要脚踏实地,奋斗为本,才能看到胜利的曙光。希望每一位宏美的家人锐意进取,挑战自我,打造利家福品牌成为建陶行业高潮第一品牌。